EXECUTIVE SEARCH | Reforcem l’Òrgan de Govern d’una pime industrial, muntant un Consell Assessor amb dos membres externs

Recentment, des de Saltor Talent, hem treballat en el projecte de muntar un Consell Assessor per a una companyia pime espanyola del sector industrial.

1. ¿Quin era el repte?

Es tracta d’una companyia de propietat familiar professionalitzada i internacionalitzada, amb filials en diferents països i amb enfocament estratègic al creixement internacional.

A causa d’aquest moment d’expansió, els propietaris prenen consciència que l’organització ha de fer un salt de qualitat en diferents aspectes, com dotar de major apoderament als equips, eliminar sitges i fer que es treballa de manera col·laborativa i transversal i aconseguir objectius estratègics de creixement i desenvolupament en alguns països clau i així ser més competitius a nivell global.

Analitzada la situació, es decideix muntar un Consell Assessor format pels membres del Consell més dos Consellers externs, per a professionalitzar aquest òrgan de govern i aportar-li visió estratègica externa.

2. ¿Què vam fer i com ho vam fer?

Necessitàvem trobar perfils que aportessin coneixement i experiència sòlida prèvia com a executius de primer nivell en companyies internacionalitzades i amb processos productius similars al del nostre client; amb experiència en algun dels països estratègic on està o vol arribar a estar el nostre client; i, el més important si cap, que els seus motivadors intrínsecs, valors i manera de ser encaixés amb el propòsit de la Companyia i la cultura i manera de fer del grup humà que forma el Consell d’Administració.

Després d’una anàlisi profunda del mercat, diverses entrevistes a difrentes executius amb experiències interessants que a nivell funcional encaixaven amb la definició del perfil requerit, presentem un grup de cinc possibles candidates i candidats. Tots ells tenien experiències diverses i perfils diferents però els unia la seva voluntat per contribuir en un projecte d’aquest tipus, la seva capacitat d’aportar visió estratègica en diferents sectors i situacions i el seu coneixement de diferents mercats i països.

Algun dels candidats presentats aportava coneixement profund en l’àrea de “compliance” i a organitzar i professionalitzar Consells d’Administració en Companyies familiars; algun altre aportava experiència a liderar canvis i transformacions culturals en companyies internacionals; uns altres ens aportaven experiències potents com a líders en alguns dels mercats objectiu. En el que tots coincidien, ja que vam fer molt d’èmfasi en aquest aspecte durant l’avaluació, era en el seu encaix amb el propòsit i els valors de la Companyia.

3. La solució final

El Consell d’Administració, després d’entrevistar els cinc perfils i realitzar una segona entrevista amb quatre d’ells, es va decantar per dos finalistes.

El procés de decisió no va ser senzill ja que els quatre candidats aportaven aspectes molt interessants i van agradar molt als membres del Consell, però havien de decidir-se per dos. Un Consell amb més de 8 membres pot ser complicat de gestionar.

Un dels executius és un professional que aporta una experiència de més de vint anys en una multinacional, formant part del consell d’administració i liderant l’operació en un dels mercats estrella per al nostre client. I a més aporta una visió i un enfocament a persones molt interessant i adequat de moment que viu la Companyia.

L’altre candidat triat és un alt executiu amb experiència a liderar canvis en diferents Companyies de diferents grandàries i sectors, i en dos Continents.

Com solem fer en aquests processos, estem fent el seguiment continu del funcionament del nou Consell Assessor i la satisfacció per part de client i consellers assessors incorporats és total.

La clau és (com sempre en aquesta mena de processos de cerca i selecció d’executius), més enllà de l’encaix competencial i funcional respecte a un perfil tipus, el buscar el millor encaix entre les persones. S’aconsegueix en el millor dels ambients, ser crític i ambiciós per a portar a la Companyia a un nou estadi.