EXECUTIVE SEARCH | Contribuïm a la creació d’un Hub regional ubicat a Barcelona d’una de les majors multinacionals del sector retail

Recentment, des de Saltor Talent, hem treballat en el projecte de seleccionar algunes de les posicions clau d’una gran multinacional europea del sector retail.

 1. Quin era el repte?

Es tracta d’una multinacional amb una facturació superior a 20 BN USD, amb presencia mundial, i en un moment de descentralització, evolucionant d’una model de headquarter global centralitzat, a un model de headquarters regionals.

A causa d’aquest moment de reorganització, l’empresa decideix ubicar a Barcelona un hub regional, des del qual es lideraran diferents països a més d’Espanya. 

2. Què hi fem i com ho fem?

Necessitàvem en primer lloc analitzar l’estructura dels seus principals competidors, per realitzar propostes sobre la millor estructura i posicions clau dins del nou hub regional. 

En segon lloc, ens centrem a trobar perfils que aportessin el coneixement de producte i poguessin aportar un enfocament a clients diferencial. 

Després d’ una anàlisi profunda del mercat, i la identificació de perfils tant a nivell nacional com internacional, presentem un grup de sis possibles candidates i candidats. Tots ells tenien experiències diverses, però aportaven un gran coneixement del sector i tipologia de producte del nostre client. 

En el que tots coincidien, ja que avaluem de manera exhaustiva al llarg del procés, era l’encaix amb els valors de la companyia, especialment en matèria de diversitat, mentalitat global, sostenibilitat i emprenedoria.

3. La solució final

L’empresa, després d’entrevistar els sis perfils i realitzar una segona entrevista amb quatre d’ells, es va decantar per dos finalistes, que van ser contractades en dues posicions clau. 

Es tracta de dues persones amb experiència en algunes de les principals empreses competidores, i que justament aporten una visió diferent de producte i enfocament a client.

Com solem fer en aquests processos, estem fent el seguiment continu de la seva incorporació, i la satisfacció per part de client i candidates és molt alta.

Una de les claus de l’ èxit en aquest projecte va ser realitzar una primera anàlisi exhaustiva de la competència, per proposar una estructura departamental el més eficient possible, i en segon lloc, centrar la recerca de perfils en empreses competidores amb una aproximació a mercat diferent.