Jornada Esade Alumni liderada per Paloma Villafranca sobre com enfocar una entrevista de feina

Ahir vam tenir l’oportunitat de participar en la jornada organitzada per Esade Alumni Virtual Coffee Drop-in: Entrevista de treball, que va liderar Paloma Villafranca.

Abans de la sessió, els participants van rebre una sèrie de documentació per poder preparar la jornada, en la qual alguns voluntaris van tenirl’oportunitat de practicar en temps real l’avaluació d’agilitats.  Concretament 2 participants es van oferir voluntaris, i van practicar en viu com respondre en una entrevista a preguntes d’incidents crítics, que sol ser una de les parts més complicades d’abordar per part d’una entrevista.

Les agilitats, prenent com a referència el model de Learning Agility, es divideixen en 5 grans categories: agilitat amb persones, agilitat al canvi, agilitat a resultats, agilitat mental, i autoconeixement. Entendre en quines situacions una persona és àgil ens ajuda a aproximar-nos a com reaccionarà davant una situació concreta.

Durant la sessió, també es van tractar aspectes com la preparació prèvia abans d’una entrevista. A tall de resum, les nostres recomanacions van ser les següents:

1) Conèixer bé el perfil de la persona que ens ha d’entrevistar

2) Estudiar la companyia (moment, cultura, etc)

3) Tenir clares les nostres fortaleses tècniques

4) Fer un repàs d’ experiències prèvies i assoliments rellevants,

5) Fer un repàs d’ errors i aprenentatges obtinguts d’ aquests,

6) Mostrar interès i fer preguntes més enllà de la pròpia funció.

Els participants, cap al final de la sessió, van tenir l’oportunitat de realitzar preguntes en un breu Q&A, sent algunes de les més rellevants:

1) Exemples de preguntes difícils en una entrevista?

2) Com justificar els canvis professionals? Estan mal vistos?

3) Com es percep per part dels headhunters la recerca work life balanç per part d’un candidat?

4) En què solen fallar els candidats en les entrevistes?

Finalment, acabem la sessió amb una ràpida anàlisi de la situació de mercat, sent les següents algunes de les conclusions:

– 2022 va ser un any de molt moviment en el mercat laboral, a causa d’un repunt obvi de l’economia després de la pandèmia.

– El 2023, el mercat sembla una mica més conservador, tot i que hi continua havent moviment.

– Ens trobem en un entorn de guerra de talent fort: contraofertes agressives i volum elevat d’ofertes rebutjades, a més d’una competició forta entre les empreses a nivell de beneficis (teletreball, conciliació, etc).