Trobar l’avantatge competitiu en un mercat en profunda transformació

La recent publicació de l’informe Els nous reptes laborals a Espanya elaborat per a la Societat Barcelonesa d’Estudis Econòmics i Socials del Foment del Treball confirma una realitat que els qui treballem en la recerca de directius portem temps observant: el mercat laboral està canviant molt més per factors demogràfics que per qüestions econòmiques.

Durant els últims anys Espanya ha seguit creant ocupació, però darrere d’aquest creixement apareixen tendències que haurien d’ocupar un lloc prioritari en l’agenda de qualsevol comitè de direcció.

La primera és l’envelliment de la població activa. En la pròxima dècada, les jubilacions superaran àmpliament les noves incorporacions al mercat laboral. Alhora, una part molt significativa del creixement de l’ ocupació ja depèn del talent internacional. Tot això obligarà les empreses a competir en un mercat on el recurs més escàs no serà el capital, sinó les persones.

A aquest escenari se suma un altre fenomen igualment rellevant: la creixent mobilitat del talent. Els professionals, especialment aquells amb més qualificació, ja no prenen les seves decisions únicament en funció del salari. El lideratge, la cultura corporativa, les oportunitats de desenvolupament i la flexibilitat pesen cada vegada més en l’ elecció d’ un projecte professional.

Per això, el veritable repte per a les organitzacions no serà únicament atraure els millors professionals, sinó construir entorns on vulguin romandre i desenvolupar la seva carrera.

Potser la pregunta que s’haurien de fer avui moltes empreses no sigui com cobrir les seves pròximes vacants, sinó si estan preparant el lideratge necessari per competir pel talent durant la pròxima dècada.

Perquè, en un mercat cada vegada més exigent, l’avantatge competitiu no vindrà només de tenir una bona estratègia de negoci, sinó de comptar amb els líders capaços d’atreure, desenvolupar i fidelitzar les persones que faran possible aquesta estratègia.