Webinar d’octubre: ‘El comitè de direcció d’alt rendiment’

A mitjans d’octubre des de Saltor Talent, a través de la nostra divisió d’Human Consulting, liderada Daniel Pascual, i amb l’ajuda d’un CEO experimentat, us volem oferir un webinar on us donarem algunes pistes per muntar i mantenir un comitè de direcció forta, i sobretot, consells que t’ajudin a fer d’aquest comitè un òrgan d’alt rendiment, capaç d’implementar qualsevol estratègia, capaç de fer créixer la teva empresa i fer-la eficaç i sostenible en el temps.

T’has preguntat mai per què la teva empresa no creix tot el que podria créixer?, o per què la teva empresa arrossega tantes ineficiències i costa tant fer les coses com organització?, o per què mai no s’executa l’estratègia marcada?, o per què es mira amb desconfiança el futur?

La resposta a aquestes preguntes és el tipus de comitè de direcció de la nostra empresa i els directius que el componen. Cal oblidar-se de petites tàctiques i grans estratègies, de cobrir aspectes accidentals de l’empresa, que són importants, sí, però que no deixen de ser accidentals quan no són una moda passatgera. Només amb les persones adequades una empresa aconsegueix els seus objectius. I, lògicament, si es tracta de tenir els millors, en primer lloc això ha de succeir en la direcció de les nostres empreses.

Per això, des de Saltor Talent gosem concloure que no tenir un comitè de direcció que realment funcioni com un equip d’alt rendiment i que tingui directius a l’alçada dels reptes, representa actualment l’amenaça més important per a l’empresa. Si les persones funcionen, lempresa funciona.

Un equip directiu fort, compenetrat i amb visió empresarial són els deures pendents de moltes empreses. És l’avantatge competitiu i de creixement més oblidat i desaprofitat de l’empresa espanyola i, sens dubte, és l’aposta més segura per als incerts temps que ens toca afrontar.