Seguimos con nuestra sección mensual en nuestra web, la Saltor Talent Executive Agora, donde entrevistaremos a distintos ejecutivos. Este mes de abril entrevistamos a Juan Antonio Pérez, head of digital transformation & IT strategy en Medichem.
Cuéntanos brevemente tu trayectoria profesional (formación, y cómo se ha ido desarrollando tu carrera)
Soy Diplomado en informática de Gestión por la UPC y he realizado varios masters en Dirección IT y Dirección de empresas. Empecé como profesor en una escuela de informática y he ido evolucionando pasando por programador, analista, responsable del área de desarrollo de software, responsable de proyectos y responsable del depto. IT.
Siempre he apostado por proyectos y empresas que me gustasen y que me permitieran desarrollarme tanto profesional como personalmente.
Recientemente iniciaste un nuevo reto profesional, como Responsable de IT y transformación digital de una empresa farmacéutica. Se habla mucho de transformación digital en la actualidad… ¿De qué estamos realmente hablando?
La transformación digital tal y como yo la concibo sirve para dotar a las empresas y a las personas de herramientas que permitan aumentar su productividad y que les ayude a explotar y explorar todos los datos que somos capaces de generar en nuestra labor diaria.
Hablamos de una cantidad de datos muy importante que hasta ahora no podíamos o no sabíamos como tratar. Hoy en día con sistemas de Inteligencia Artificial (IA), Machine Learning (ML), Minería de Datos (DM) y herramientas de análisis avanzado de datos podemos procesar estos datos y transformarlos en información para ayudar a la toma de decisiones prediciendo y modelando estos datos.
Este es para mí el propósito de la transformación digital: Ser capaces de suministrar información (no solo datos) a las personas que pueden o deben tomar decisiones a la vez que podemos ayudar a optimizar procesos de negocio.
¿Cuáles son, en tu opinión, los principales desafíos tecnológicos a los que deben enfrentarse las compañías en la actualidad?
Como desafío tecnológico yo enunciaría varios:
1) Seguridad, los ataques malintencionados a sistemas críticos pueden hacer mucho daño a las empresas, pero también a la sociedad en su conjunto cuando afectan (o pueden afectar) servicios básicos. Recientemente se ha producido un ciberataque al Servicio Publico de Empleo (SEPE) que ha dejado a miles de personas sin poder tramitar ayudas que tan necesarias son en estos tiempos COVID-19.
2) Privacidad, particularmente me preocupa el gran volumen de datos que las grandes corporaciones tienen sobre nosotros y nuestras actividades. Esta claro que los datos pueden ser usados para ayudar a las personas pero también pueden ser usados para destruirlas dañando la reputación, la imagen,…
3) Medio ambiente, la transformación digital implica un uso de energía para mantener y procesar datos. A veces olvidamos lo fácil que es hacer una foto con el móvil y subirla a las redes sociales pero esa foto ocupa espacio en un soporte físico que a su vez requiere energía para permanecer on-line.
4) Estamos ante el síndrome de Diogenes digital, todos almacenamos una gran cantidad de información que al poco tiempo de su publicación es irrelevante u obsoleta pero que curiosamente se mantendrá viva en las Redes durante años.
Haciendo un repaso de tu trayectoria profesional, si miras hacia atrás, ¿cuáles han sido los principales aprendizajes que consideras podrían ayudar a otros profesionales en sus carreras?
Creo que me ha ayudado mucho ser una persona curiosa, siempre con ganas de aprender y mejorar. Saber escuchar e intentar siempre que la informática sea vista como una herramienta al servicio de las personas y no al revés. La constancia es otro valor importante en mi carrera. He dedicado (y dedico) mucho tiempo a formarme, a aprender. Puede parecer paradójico, pero leer sobre filosofía y sobre el comportamiento humano me ha ayudado a saber conectar mejor con las personas y poder explicar de forma “sencilla” herramientas y sistemas realmente complejos. Al final, son personas las que están detrás de las pantallas y a las que hemos de ayudar en su labor diaria.
Executive Agora: entrevista a Juan Antonio Pérez
Seguimos con nuestra sección mensual en nuestra web, la Saltor Talent Executive Agora, donde entrevistaremos a distintos ejecutivos. Este mes de abril entrevistamos a Juan Antonio Pérez, head of digital transformation & IT strategy en Medichem.
Cuéntanos brevemente tu trayectoria profesional (formación, y cómo se ha ido desarrollando tu carrera)
Soy Diplomado en informática de Gestión por la UPC y he realizado varios masters en Dirección IT y Dirección de empresas. Empecé como profesor en una escuela de informática y he ido evolucionando pasando por programador, analista, responsable del área de desarrollo de software, responsable de proyectos y responsable del depto. IT.
Siempre he apostado por proyectos y empresas que me gustasen y que me permitieran desarrollarme tanto profesional como personalmente.
Recientemente iniciaste un nuevo reto profesional, como Responsable de IT y transformación digital de una empresa farmacéutica. Se habla mucho de transformación digital en la actualidad… ¿De qué estamos realmente hablando?
La transformación digital tal y como yo la concibo sirve para dotar a las empresas y a las personas de herramientas que permitan aumentar su productividad y que les ayude a explotar y explorar todos los datos que somos capaces de generar en nuestra labor diaria.
Hablamos de una cantidad de datos muy importante que hasta ahora no podíamos o no sabíamos como tratar. Hoy en día con sistemas de Inteligencia Artificial (IA), Machine Learning (ML), Minería de Datos (DM) y herramientas de análisis avanzado de datos podemos procesar estos datos y transformarlos en información para ayudar a la toma de decisiones prediciendo y modelando estos datos.
Este es para mí el propósito de la transformación digital: Ser capaces de suministrar información (no solo datos) a las personas que pueden o deben tomar decisiones a la vez que podemos ayudar a optimizar procesos de negocio.
¿Cuáles son, en tu opinión, los principales desafíos tecnológicos a los que deben enfrentarse las compañías en la actualidad?
Como desafío tecnológico yo enunciaría varios:
1) Seguridad, los ataques malintencionados a sistemas críticos pueden hacer mucho daño a las empresas, pero también a la sociedad en su conjunto cuando afectan (o pueden afectar) servicios básicos. Recientemente se ha producido un ciberataque al Servicio Publico de Empleo (SEPE) que ha dejado a miles de personas sin poder tramitar ayudas que tan necesarias son en estos tiempos COVID-19.
2) Privacidad, particularmente me preocupa el gran volumen de datos que las grandes corporaciones tienen sobre nosotros y nuestras actividades. Esta claro que los datos pueden ser usados para ayudar a las personas pero también pueden ser usados para destruirlas dañando la reputación, la imagen,…
3) Medio ambiente, la transformación digital implica un uso de energía para mantener y procesar datos. A veces olvidamos lo fácil que es hacer una foto con el móvil y subirla a las redes sociales pero esa foto ocupa espacio en un soporte físico que a su vez requiere energía para permanecer on-line.
4) Estamos ante el síndrome de Diogenes digital, todos almacenamos una gran cantidad de información que al poco tiempo de su publicación es irrelevante u obsoleta pero que curiosamente se mantendrá viva en las Redes durante años.
Haciendo un repaso de tu trayectoria profesional, si miras hacia atrás, ¿cuáles han sido los principales aprendizajes que consideras podrían ayudar a otros profesionales en sus carreras?
Creo que me ha ayudado mucho ser una persona curiosa, siempre con ganas de aprender y mejorar. Saber escuchar e intentar siempre que la informática sea vista como una herramienta al servicio de las personas y no al revés. La constancia es otro valor importante en mi carrera. He dedicado (y dedico) mucho tiempo a formarme, a aprender. Puede parecer paradójico, pero leer sobre filosofía y sobre el comportamiento humano me ha ayudado a saber conectar mejor con las personas y poder explicar de forma “sencilla” herramientas y sistemas realmente complejos. Al final, son personas las que están detrás de las pantallas y a las que hemos de ayudar en su labor diaria.
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