EXECUTIVE SEARCH | Liderem el procés de recerca d’un perfil per succeir la Direcció General d’una empresa familiar

A Saltor Talent liderem el procés de recerca d’un perfil per succeir el Director General d’una empresa familiar del sector logístic que havia estat en el càrrec durant més de 25 anys. Des del Consell d’Administració de la companyia, ens van demanar avaluar tant candidats interns com realitzar una recerca activa per trobar la millor solució.

1. Quin era el repte?

El projecte presentava un gran desafiament. El client era una PIME del sector logístic refrigerat el Director General del qual  havia estat una figura de lideratge destacable i havia obtingut resultats excel·lents. L’ objectiu era trobar un successor a l’ alçada de les circumstàncies, la qual cosa resultava especialment difícil atès el caràcter endogàmic del sector i les nombroses relacions històriques de la propietat de l’ empresa amb els diferents players del mercat, la qual cosa es traduïa en una àmplia llista d’ off limits.

2. Què hi fem i com ho fem?

 En primer lloc, realitzem un mapatge exhaustiu del mercat, identificant les companyies del sector que podien ser potencials per al projecte i que no es trobaven en el llistat d’off limits. Posteriorment, explorem empreses d’altres sectors que presentaven similituds rellevants i que podien ser considerades, amb l’objectiu d’identificar possibles candidats. En segon lloc, entrevistem tots els candidats potencials, tant interns com externs, seguint un procés objectiu, rigorós i sense biaixos. Durant tot el procés, vam mantenir una comunicació contínua i exhaustiva amb la Presidència i la Direcció General de l’empresa per informar-los de l’estat del procés i rebre els seus comentaris, ja que es tractava d’una posició clau per a ells i volien assegurar-se de prendre la decisió més òptima. Presentem al client 6 candidats (2 interns i 4 externs), incloent-hi un Director General d’una empresa de la competència directa, un Director General d’una empresa d’un sector afí i 2 Directors d’Operacions amb experiència en la gestió de comptes de resultats.

3. La solució final

 Després d’entrevistar els candidats externs presentats per Saltor Talent, el client va decidir no continuar amb els candidats interns i avançar amb els candidats que actualment ocupaven una posició de Director d’Operacions. Després de diverses entrevistes i la contrastació de les referències preses per Saltor Talent, es va incorporar a un d’ells, que ara ocupa el càrrec de Director General. En aquest projecte, on els off limits van dificultar la recerca d’empreses del sector, va ser clau la identificació exhaustiva d’empreses i sectors afins. Apostar per perfils que no havien ocupat el càrrec de Direcció General, però que presentaven experiència liderant equips i gestionant comptes d’ explotació similars, va permetre incorporar perfils amb potencial i motivació. A Saltor Talent seguim fent un seguiment continu de la seva incorporació i tant el client com el candidat estan altament satisfets amb el procés.