A Saltor Talent, liderem amb èxit el procés de recerca de la Direcció General per a un grup hoteler familiar de gran prestigi. Des de la seu central, ubicada a Espanya, ens van demanar realitzar una recerca per trobar una persona que liderés el grup cap a la seva pròxima fase de creixement i transformació
1. Quin era el repte?
El nostre client, un grup hoteler familiar amb una sòlida reputació en el sector, es trobava en un moment important del seu desenvolupament. La Direcció General havia de no només mantenir l’excel·lència operativa i la satisfacció del client, sinó també impulsar la innovació i la millora de processos en un sector altament competitiu. Era essencial trobar una figura que pogués equilibrar la tradició i els valors familiars amb una visió estratègica moderna i orientada al creixement.
2. Què hi fem i com ho fem?
Primer, duem a terme una anàlisi detallada del mercat hoteler nacional i internacional, identificant empreses de mida i estructura similars.
Identifiquem més de 80 perfils potencials i duem a terme entrevistes amb la majoria d’ells, seguint un procés rigorós i sense biaixos mitjançant la nostra metodologia pròpia d’avaluació. Durant tot el procés, vam mantenir una comunicació constant amb la Propietat del Grup.
Finalment, presentem al nostre client 3 candidatures finalistes, totes elles amb una trajectòria destacada en la gestió de grups hotelers, coneixements profunds en operacions, i una capacitat demostrada per liderar equips diversos.
3. La solució final
Després d’una acurada avaluació de les candidatures externes presentades per Saltor Talent, el grup hoteler va decidir avançar a la fase final amb un dels perfils. Després de diverses rondes d’entrevistes i la verificació de referències, es va decidir estendre una oferta a un dels candidats, qui va acceptar i es va incorporar al grup.
La clau de l’ èxit en aquest projecte va ser la identificació inicial de perfils en el sector hoteler tant a nivell nacional com internacional, i la recerca de perfils amb una visió estratègica integral, fortes habilitats de lideratge i una capacitat de crear relacions de confiança amb la propietat.
EXECUTIVE SEARCH | Liderem el procés de recerca d’una
Direcció General per a un Grup Hoteler
A Saltor Talent, liderem amb èxit el procés de recerca de la Direcció General per a un grup hoteler familiar de gran prestigi. Des de la seu central, ubicada a Espanya, ens van demanar realitzar una recerca per trobar una persona que liderés el grup cap a la seva pròxima fase de creixement i transformació
1. Quin era el repte?
El nostre client, un grup hoteler familiar amb una sòlida reputació en el sector, es trobava en un moment important del seu desenvolupament. La Direcció General havia de no només mantenir l’excel·lència operativa i la satisfacció del client, sinó també impulsar la innovació i la millora de processos en un sector altament competitiu. Era essencial trobar una figura que pogués equilibrar la tradició i els valors familiars amb una visió estratègica moderna i orientada al creixement.
2. Què hi fem i com ho fem?
Primer, duem a terme una anàlisi detallada del mercat hoteler nacional i internacional, identificant empreses de mida i estructura similars.
Identifiquem més de 80 perfils potencials i duem a terme entrevistes amb la majoria d’ells, seguint un procés rigorós i sense biaixos mitjançant la nostra metodologia pròpia d’avaluació. Durant tot el procés, vam mantenir una comunicació constant amb la Propietat del Grup.
Finalment, presentem al nostre client 3 candidatures finalistes, totes elles amb una trajectòria destacada en la gestió de grups hotelers, coneixements profunds en operacions, i una capacitat demostrada per liderar equips diversos.
3. La solució final
Després d’una acurada avaluació de les candidatures externes presentades per Saltor Talent, el grup hoteler va decidir avançar a la fase final amb un dels perfils. Després de diverses rondes d’entrevistes i la verificació de referències, es va decidir estendre una oferta a un dels candidats, qui va acceptar i es va incorporar al grup.
La clau de l’ èxit en aquest projecte va ser la identificació inicial de perfils en el sector hoteler tant a nivell nacional com internacional, i la recerca de perfils amb una visió estratègica integral, fortes habilitats de lideratge i una capacitat de crear relacions de confiança amb la propietat.
El Rol del Successor en Empreses Familiars
tot el món » Next
Archivos
Categorías
Arxius
Recent Posts
EXECUTIVE SEARCH | Direcció del Negoci de Sostenibilitat a USA per a una firma consultora líder
21 de gener de 2025Resilients, estables, impulsors, adaptables i creatius: així destaquen els líders espanyols en Recursos Humans a
14 de gener de 2025Espanya
EXECUTIVE SEARCH | Direcció de Persones per a una
5 de novembre de 2024destacada empresa del sector retail de luxe
Radiografia de la Personalitat dels Directius Espanyols
28 d'octubre de 2024Presència Femenina a la Direcció d’ Empreses Catalanes:
22 d'octubre de 2024Dades Clau
EXECUTIVE SEARCH | Direcció General de Serveis
5 d'agost de 2024Corporatius per a Empresa Familiar del Sector Farmacèutic
L’ 1 d’agost entra en vigor el Reglament sobre la IA després de la seva recent publicació al Diari Oficial de la UE
30 de juliol de 2024La globalització de la contractació: competint pel talent a
9 de juliol de 2024tot el món
EXECUTIVE SEARCH | Liderem el procés de recerca d’una
1 de juliol de 2024Direcció General per a un Grup Hoteler
Continuïtat i Canvi:
5 de juny de 2024El Rol del Successor en Empreses Familiars
Categories
Meta
Categories