EXECUTIVE SEARCH | Dirección General de Servicios Corporativos para Empresa Familiar del Sector Farmacéutico

En Saltor Talent, hemos liderado con éxito el proceso de búsqueda de la Dirección General de Servicios Corporativos para una gran empresa familiar en el sector farmacéutico. Desde la sede central, ubicada en Catalunya, nos solicitaron realizar una búsqueda para encontrar a una persona que liderara la empresa hacia su próxima fase de crecimiento y transformación. 

 1. ¿Cuál era el reto? 

Nuestro cliente, una empresa familiar con una sólida reputación en el sector farmacéutico, se encuentra en un momento importante, con un plan estratégico de fuerte crecimiento y expansión en los próximos años. La Dirección General de Servicios Corporativos debía no solo mantener la excelencia operativa existente, sino acompañar a la organización para dar un salto importante en tamaño y estructura. 

Además, era esencial encontrar una figura que pudiera entender los valores familiares, y a la vez transformar y aportar una visión orientada al crecimiento.   

2. ¿Qué hicimos y cómo lo hicimos?

Inicialmente, realizamos un exhaustivo análisis del mercado farmacéutico tanto a nivel nacional como internacional, enfocándonos en identificar compañías con características y desafíos similares.

A partir de ahí, llevamos a cabo una serie de entrevistas rigurosas con candidatos preseleccionados, utilizando nuestra metodología de evaluación para asegurar una selección objetiva. Mantuvimos una estrecha colaboración con la Propiedad y la Dirección de personas de la Empresa durante todo el proceso, asegurando que cada paso estuviera alineado con sus expectativas y necesidades.

Al finalizar esta fase, presentamos a nuestro cliente varias candidaturas finalistas, todas ellas aportando experiencia en los diferentes departamentos integrados dentro de los servicios corporativos, así como conocimiento del sector, experiencia internacional, y experiencia en gestión de equipos grandes. 

3. La solución final

Tras una evaluación detallada de las candidaturas presentadas, la empresa seleccionó a uno de los candidatos para avanzar a la fase final. Este proceso incluyó múltiples rondas de entrevistas y una verificación exhaustiva de referencias.

Finalmente, se extendió una oferta a uno de los candidatos, quien aceptó y se unió a la empresa. El éxito de este proyecto se debió a nuestra capacidad para identificar inicialmente los perfiles adecuados dentro del sector farmacéutico, y encontrar candidatos con una visión estratégica integral, habilidades de liderazgo sólidas y la capacidad de establecer relaciones de confianza con la propiedad.