A Saltor Talent, liderem amb èxit el procés de recerca de la Direcció General per a un grup hoteler familiar de gran prestigi. Des de la seu central, ubicada a Espanya, ens van demanar realitzar una recerca per trobar una persona que liderés el grup cap a la seva pròxima fase de creixement i transformació


1. Quin era el repte?


El nostre client, un grup hoteler familiar amb una sòlida reputació en el sector, es trobava en un moment important del seu desenvolupament. La Direcció General havia de no només mantenir l'excel·lència operativa i la satisfacció del client, sinó també impulsar la innovació i la millora de processos en un sector altament competitiu. Era essencial trobar una figura que pogués equilibrar la tradició i els valors familiars amb una visió estratègica moderna i orientada al creixement. 

 

2. Què hi fem i com ho fem?


Primer, duem a terme una anàlisi detallada del mercat hoteler nacional i internacional, identificant empreses de mida i estructura similars.

Identifiquem més de 80 perfils potencials i duem a terme entrevistes amb la majoria d'ells, seguint un procés rigorós i sense biaixos mitjançant la nostra metodologia pròpia d'avaluació. Durant tot el procés, vam mantenir una comunicació constant amb la Propietat del Grup. 

Finalment, presentem al nostre client 3 candidatures finalistes, totes elles amb una trajectòria destacada en la gestió de grups hotelers, coneixements profunds en operacions, i una capacitat demostrada per liderar equips diversos. 


3. La solució final


Després d'una acurada avaluació de les candidatures externes presentades per Saltor Talent, el grup hoteler va decidir avançar a la fase final amb un dels perfils. Després de diverses rondes d'entrevistes i la verificació de referències, es va decidir estendre una oferta a un dels candidats, qui va acceptar i es va incorporar al grup. 


La clau de l' èxit en aquest projecte va ser la identificació inicial de perfils en el sector hoteler tant a nivell nacional com internacional, i la recerca de perfils amb una visió estratègica integral, fortes habilitats de lideratge i una capacitat de crear relacions de confiança amb la propietat.