El nostre
compromís amb la diversitat no és únicament el 8 de març sinó tots els dies de
l'any.
Avui és el dia perfecte per recuperar el
podcast per a Future For Work de l’Alvaro Cárcel, partner de Saltor Talent,
sobre les pràctiques de diversitat i inclusió laboral de les empreses, els
principals reptes als quals s'enfronten les companyies i en alguns factors
d'èxit que es poden aplicar per potenciar aquest tipus d'estratègies. També
analitzem com avancen les empreses espanyoles en aquests àmbits i repassem els
nombrosos beneficis que ens pot aportar un entorn laboral més divers i
inclusiu.
Què
signifiquen els termes "diversitat" i "inclusió"? Com
afecten les empreses de diferents mercats? I per què moltes persones amb
perfils diversos es troben amb dificultats per penetrar el mercat espanyol
Tot i que són
conceptes dels quals es parla des de fa temps, en els darrers anys la
diversitat i la inclusió en el món laboral han guanyat rellevància. Tanmateix,
algunes organitzacions continuen tenint dificultats per afrontar aquests reptes
i a molta gent li continua semblant que són termes confusos. La diversitat no
es redueix a qüestions de gènere, sinó que abasta molts més àmbits: diferències
culturals, ètniques, religioses, de discapacitats físiques i mentals... Aquests
dos conceptes clau van de la mà, i els integren diferents tipus de companyies
en les seves estratègies de recursos humans, perquè no és el mateix una
multinacional que opera en diversos països i té un públic molt ampli que una
petita empresa familiar que treballa en el mercat nacional i té uns productes
molt concrets.
Sorgeixen així
diversos dubtes relacionats amb la diversitat. Les empreses apliquen aquestes
estratègies perquè realment creuen en el valor de la diversitat o ho fan per
obligació? Com evolucionen les companyies en aquest sentit? En quin punt es
troba Espanya en comparació amb altres països? Aquests són alguns dels
interrogants que exploramos en aquest podcast.
Anàvem a bon ritme en alguns aspectes, com en la diversitat de gènere,
que clarament ha estat el focus de moltes legislacions espanyoles. En canvi, en
altres àmbits encara ens queda un llarg camí per recórrer, com en el cas de la
diversitat per edat.
S'analitza
també els problemes que implica tenir un comitè directiu poc divers —per
exemple, format exclusivament o gairebé al complet per homes blancs, de mitjana
edat, casats i amb fills, etc.— i algunes de les estratègies de diversificació
que apliquen les empreses, i el complementarem amb un cas real de la
multinacional Nike.
Una altra
qüestió és com el treball remot ha canviat el panorama laboral en termes de
diversitat. En concret, si el teletreball ha afavorit la formació d'equips més
diversos.
Aprofitem
també per comentar el recent informe de Kennedy i explorar els deu factors
d'èxit per a la diversitat i la inclusió laborals que identifica aquesta firma
de recerca de directius. Per exemple, els resultats són molt millors quan les
estratègies de diversitat i inclusió s'impulsen des de la direcció general de
l'empresa, de la mateixa manera que és essencial tenir personal expert en la
matèria que pugui prendre les regnes d'aquesta iniciativa. Tanmateix, tots
tenim biaixos, i això també afecta les empreses.
Per això és
important que els responsables rebin una formació específica sobre diversitat.
Hi ha la figura dels «ambaixadors de la diversitat» i exerceixen un important
paper en les organitzacions, hi ha un procés específic que se segueix per
trobar aquests perfils.
Finalment, tornem
a les empreses espanyoles per veure com avancen en relació amb alguns d'aquests
temes. A diferència d'altres països europeus, tenim una cultura més oberta i
càlida, i hauríem d'aprofitar-ho al nostre favor, perquè aquest caràcter
acollidor és el que ens pot donar una «empenta» en els punts on anem més
En qualsevol
cas, una cosa està clara: «Tenir riquesa de mirades aporta un valor
diferencial». Cal adaptar-lo al context de cada empresa, però s' ha demostrat
que la diversitat pot millorar els índexs de captació i fidelització del
talent, portar a una reducció de costos, un augment de la productivitat i
millors decisions. En altres paraules: la diversitat pot ser una inversió molt
rendible.
Escolta el podcast: