Desde Saltor Talent, hemos llevado a cabo con éxito la búsqueda de una Dirección General para un family office de un importante grupo empresarial, especializado en inversión inmobiliaria, en la gestión patrimonial y la inversión estratégica en distintos sectores.
El reto
Nuestro cliente, un Family Office de referencia, se encontraba en un momento clave de evolución. Con un portafolio de activos inmobiliarios diversificado, la propiedad buscaba profesionalizar la gestión sin perder la visión de largo plazo y los valores familiares que han caracterizado su legado.
El desafío era doble: Incorporar un líder con una visión estratégica capaz de optimizar y diversificar las inversiones en un entorno económico cambiante.
Asegurar un alineamiento cultural con la familia, garantizando una gestión eficiente pero respetuosa con los principios y la filosofía patrimonial del grupo.
La posición requería un perfil con un fuerte conocimiento en inversiones inmobiliarias, gestión de equipos multidisciplinares y una gran capacidad de interlocución con la familia propietaria, asesores financieros y socios estratégicos.
Nuestra estrategia
Para afrontar esta búsqueda, diseñamos un enfoque basado en tres pilares clave:
Análisis del ecosistema Family Office Exploramos perfiles con experiencia en la gestión de patrimonios familiares, especialmente en Catalunya.
Análisis de sectores complementarios Además de profesionales provenientes de otros family offices, buscamos talento en sectores afines: private equity, banca de inversión y gestión inmobiliaria.
Evaluación integral de liderazgo y alineamiento cultural Dado que el éxito en este tipo de posiciones no solo depende de la capacidad técnica, sino también del ajuste cultural con la familia propietaria, aplicamos nuestra metodología de evaluación habitual, para evaluar tanto el encaje técnico, como otros aspectos muy relevantes como la capacidad cognitiva, las motivaciones y los comportamientos de personalidad.
El resultado
Tras un proceso estructurado y riguroso, presentamos tres candidaturas finalistas, todas ellas con amplia experiencia en la gestión de activos inmobiliarios. la
Finalmente, el family office seleccionó a uno de los perfiles, principalmente y entre otros, por los siguientes motivos:
Su capacidad para estructurar y diversificar inversiones con una visión prudente pero innovadora.
Su experiencia liderando equipos multidisciplinares y su trato cercano (para facilitó una integración fluida con la familia y sus asesores)
Este caso de éxito refuerza nuestra especialización en la búsqueda de talento directivo para empresas familiares y estructuras patrimoniales, asegurando que la combinación entre profesionalización y legado familiar se mantenga en equilibrio.
EXECUTIVE SEARCH | Dirección General para un Family
Office
Desde Saltor Talent, hemos llevado a cabo con éxito la búsqueda de una Dirección General para un family office de un importante grupo empresarial, especializado en inversión inmobiliaria, en la gestión patrimonial y la inversión estratégica en distintos sectores.
El reto
Nuestro cliente, un Family Office de referencia, se encontraba en un momento clave de evolución. Con un portafolio de activos inmobiliarios diversificado, la propiedad buscaba profesionalizar la gestión sin perder la visión de largo plazo y los valores familiares que han caracterizado su legado.
La posición requería un perfil con un fuerte conocimiento en inversiones inmobiliarias, gestión de equipos multidisciplinares y una gran capacidad de interlocución con la familia propietaria, asesores financieros y socios estratégicos.
Nuestra estrategia
Para afrontar esta búsqueda, diseñamos un enfoque basado en tres pilares clave:
El resultado
Tras un proceso estructurado y riguroso, presentamos tres candidaturas finalistas, todas ellas con amplia experiencia en la gestión de activos inmobiliarios. la
Finalmente, el family office seleccionó a uno de los perfiles, principalmente y entre otros, por los siguientes motivos:
Este caso de éxito refuerza nuestra especialización en la búsqueda de talento directivo para empresas familiares y estructuras patrimoniales, asegurando que la combinación entre profesionalización y legado familiar se mantenga en equilibrio.
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