Saltor Talent nació con un objetivo claro: disrumpir el sector del Executive Search, históricamente estático y resistente al cambio. 

En 2018, y tras un largo proyecto interno en el que nos apoyamos en una consultora externa especialista en digitalización y gamificación de procesos, lanzamos una metodología de evaluación propia, que nos permitió conseguir una clara diferenciación en el mercado, en línea con nuestro objetivo inicial. 

Desde entonces, nuestra metodología de evaluación ha ido evolucionando y perfeccionándose, obteniendo unos resultados francamente positivos, especialmente en materia de satisfacción tanto por parte de clientes como de candidatos. 

Como sabemos, la llegada de la inteligencia artificial ha supuesto un cambio de paradigma y cuyas consecuencias todavía son difíciles de medir. Tradicionalmente, la identificación y selección de ejecutivos de alto nivel han dependido en gran medida de procesos manuales intensivos en tiempo y recursos. Sin embargo, la adopción de la IA supone, en nuestra opinión, una gran herramienta para continuar con nuestro objetivo fundacional: ser un player disruptivo e inconformista, con una voluntad firme de aportar un valor diferencial a nuestros clientes y candidatos.
Por este motivo, hemos constituido un grupo de trabajo, que combina personas del equipo expertas en selección, así como perfiles técnicos expertos en tecnología, cuya misión es explorar cómo podemos utilizar la IA para seguir transformando el sector del Executive Search. 
Tras una primera fase inicial de análisis, hemos identificado una serie de ámbitos en los que la IA puede intervenir y aportar beneficios específicos y medibles: 

1) Búsqueda e identificación de perfiles: En el mundo del Executive Search, generalmente la búsqueda suele ser proactiva (en otras palabras, nosotros identificamos a los perfiles de forma proactiva para una posición concreta). Este proceso, históricamente ha sido manual y depende en gran medida del conocimiento y buen hacer de la persona responsable de la búsqueda. Gracias a la IA, podemos rastrear una variedad de fuentes de datos, como perfiles en redes profesionales, bases de datos de talento y registros públicos, para identificar a profesionales con el perfil deseado. Además, mediante algoritmos avanzados, se puede realizar un análisis exhaustivo de habilidades, experiencia laboral y logros para generar una lista precisa y exhaustiva de candidatos potenciales.

2) Priorización inicial de perfiles: Al utilizar algoritmos de coincidencia avanzados, la IA puede priorizar a los candidatos más adecuados en función de sus habilidades técnicas y experiencia relevante, lo que facilita y agiliza el proceso de identificación de talento. Lógicamente, esto no sustituye la función de un consultor especialista, pero sí facilita su trabajo. 

3) Análisis de Comportamiento y Preferencias: La IA puede analizar el comportamiento online de los profesionales, como sus interacciones en redes sociales y participación en comunidades en línea, para comprender sus intereses, valores y preferencias. Esto puede ayudar a los consultores a evaluar la idoneidad cultural de los candidatos y a determinar si se ajustan a la cultura empresarial de las organizaciones que buscan talento.

4) Automatización de tareas para ganar eficiencia: programación de entrevistas, gestión de la comunicación, etc. Esto libera tiempo para que los consultores se centren en tareas de mayor valor agregado para el buen devenir del proyecto.

5) Análisis Predictivo del Rendimiento Laboral: Al aprovechar grandes conjuntos de datos históricos, la IA puede predecir el rendimiento laboral de los candidatos en función de su experiencia y habilidades previas. Esto puede ayudar a los consultores a identificar a los candidatos con el potencial más alto para tener éxito en roles específicos.

Nuestra hoja de ruta en los próximos meses consistirá en terminar de analizar los puntos anteriores (y seguramente, aflorar otros) e implementar acciones concretas dentro de nuestro proceso para testar el potencial de las soluciones que nos ofrece la IA. 

Tenemos claro que la IA no viene en ningún caso a sustituir la intervención de personas en el proceso. De hecho, reivindicamos la humanización de la tecnología, especialmente en un sector como el nuestro dónde el trato humano es indispensable e insustituible en muchos aspectos. Como suele decir Xavier Marcet, “la innovación está en la mirada, la tecnología viene después”. 

Pero también tenemos claro que la IA es una herramienta que transformará la industria, y queremos ser una de las firmas de Executive Search que lidere el proceso.