Desde Saltor Talent, hemos liderado con éxito la búsqueda de un General Manager para el mercado español de una compañía industrial internacional, líder en soluciones para el sector de las bebidas, participada por un fondo de inversión y con presencia global.
El reto
Nuestro cliente se introdujo hace unos años en el mercado español a través de la compra de distintas compañías, con el objetivo de integrar sus operaciones en su estructura global, profesionalizando su modelo de gestión y preparándolas para una nueva etapa de crecimiento sostenido.
Los desafíos eran múltiples y complejos:
Liderar la transición de diferentes negocios familiares hacia una cultura organizativa más estructurada y orientada a procesos, manteniendo al mismo tiempo el conocimiento técnico y el compromiso del equipo local.
Rediseñar el modelo operativo para ganar eficiencia industrial.
Alinear ambas unidades con las políticas, valores y estándares del grupo.
Impulsar un plan de crecimiento ambicioso
Nuestra estrategia
Desarrollamos un enfoque de búsqueda basado en cuatro ejes clave:
Identificación de perfiles con experiencia dual: operaciones + transformación: Nos centramos en candidatos que hubieran liderado tanto la gestión industrial como procesos de reestructuración organizativa o integración post-adquisición, especialmente en entornos participados por private equity.
Validación de liderazgo en entornos multiculturales y con matriz internacional: Pusimos énfasis en identificar directivos con experiencia reportando a HQ internacionales y en coordinación transversal con distintas unidades de negocio.
Sensibilidad hacia el legado cultural local: Evaluamos la capacidad de equilibrar la modernización de estructuras con la preservación del compromiso humano y la experiencia técnica local, clave para el éxito en este contexto.
Alineamiento con el objetivo estratégico de crecimiento: Buscamos perfiles con mentalidad de desarrollo, experiencia en scaling-up industrial y visión de negocio orientada a resultados.
El resultado
El proceso concluyó en seis semanas, con la presentación de cinco candidaturas finalistas con sólida experiencia industrial y liderazgo transformacional.
La candidatura seleccionada destacó por:
Su trayectoria como Director General en entornos industriales complejos, con experiencia directa en integración de adquisiciones y reestructuración de operaciones.
Su capacidad de generar credibilidad tanto en el comité de dirección global como en los equipos locales, equilibrando exigencia operativa y cercanía cultural.
Su historial de liderazgo en proyectos de eficiencia industrial y mejora continua, así como en definición de planes comerciales.
Este caso refuerza nuestra experiencia en la búsqueda de perfiles directivos capaces de gestionar la complejidad de un entorno post-M&A, con visión estratégica, capacidad de ejecución y sensibilidad humana en procesos de transformación organizativa.
EXECUTIVE SEARCH | General Manager Spain para
Multinacional industrial participada por fondo de inversión
Desde Saltor Talent, hemos liderado con éxito la búsqueda de un General Manager para el mercado español de una compañía industrial internacional, líder en soluciones para el sector de las bebidas, participada por un fondo de inversión y con presencia global.
El reto
Nuestro cliente se introdujo hace unos años en el mercado español a través de la compra de distintas compañías, con el objetivo de integrar sus operaciones en su estructura global, profesionalizando su modelo de gestión y preparándolas para una nueva etapa de crecimiento sostenido.
Los desafíos eran múltiples y complejos:
Nuestra estrategia
Desarrollamos un enfoque de búsqueda basado en cuatro ejes clave:
Nos centramos en candidatos que hubieran liderado tanto la gestión industrial como procesos de reestructuración organizativa o integración post-adquisición, especialmente en entornos participados por private equity.
Pusimos énfasis en identificar directivos con experiencia reportando a HQ internacionales y en coordinación transversal con distintas unidades de negocio.
Evaluamos la capacidad de equilibrar la modernización de estructuras con la preservación del compromiso humano y la experiencia técnica local, clave para el éxito en este contexto.
Buscamos perfiles con mentalidad de desarrollo, experiencia en scaling-up industrial y visión de negocio orientada a resultados.
El resultado
El proceso concluyó en seis semanas, con la presentación de cinco candidaturas finalistas con sólida experiencia industrial y liderazgo transformacional.
La candidatura seleccionada destacó por:
Este caso refuerza nuestra experiencia en la búsqueda de perfiles directivos capaces de gestionar la complejidad de un entorno post-M&A, con visión estratégica, capacidad de ejecución y sensibilidad humana en procesos de transformación organizativa.
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