Nuestro managing partner, Iñaki Saltor, participó en el evento Austria Connect 2018, organizado por la Cámara de Austria en Madrid, acompañado por Michael Sarsteiner , CEO de Talentor. El debate en el que participó Saltor se centró en la aplicación de la inteligencia artificial en el proceso de reclutamiento. ¿Qué opina sobre esto nuestro managing partner? La Inteligencia Artificial en Recursos Humanos y Reclutamiento es la tendencia más actual y candidata a dominar el espacio en los próximos años porque el mercado de reclutamiento está lleno de innovación y porque el avance y las aplicaciones de la inteligencia artificial en el reclutamiento acaban de comenzar.

De hecho, hay una solución de inteligencia artificial para cada parte del proceso de contratación. Y las principales razones por las que los reclutadores están adoptando o deberían adoptar soluciones de IA son:

  • Los algoritmos de aprendizaje automático pueden hacer coincidir los mejores candidatos con los puestos de trabajo al observar patrones y perfiles de contrataciones exitosas.
  • La inteligencia artificial puede ayudar a predecir la probabilidad de que un candidato tenga éxito en el puesto que solicita, basándose en factores relacionados con el trabajo, la cultura organizacional, etc. Esto le da a ambos, al solicitante de empleo y al reclutador, una visión clara de si el candidato es un buen partido para la empresa y viceversa
  • Examen y selección más exactos para detectar y evaluar las soft skills del candidato. Evaluamos el potencial.
  • Mejor participación del candidato: Los candidatos a menudo se quejan de no recibir actualizaciones oportunas sobre el estado de su solicitud. Esto obstaculiza la experiencia del candidato, lo que afecta directamente a la marca del empleador. Las herramientas de inteligencia artificial permiten mejores notificaciones de contratación y participación de candidatos.

Pero la inteligencia artificial no puede reemplazar el elemento humano en la contratación, por lo que los líderes de recursos humanos y asistencia técnica deben diseñar su estrategia asegurándose de que hacen el mejor uso posible de sus recursos: reclutadores con poder de tecnología. Un buen punto de partida puede ser la automatización de tareas de alto volumen, repetitivas, como la revisión de currículums. Los humanos tienen que estar más enfocados en vender el rol, negociar con el candidato, construir relaciones, pensar sobre cómo ganar talento y entender las necesidades del candidato.

 

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